Führungskräfte-Coaching Ruhrgebiet: Arbeit an der eigenen Rolle.

Für Selbstzahler kostet eine Coachingstunde ab 250 Euro netto. Zahlen Sie selbst, rechnen wir pro Sitzung ab. Übernimmt Ihr Unternehmen, liegt ein halber Tag bei 1.500 Euro, ein ganzer bei 2.500 Euro, jeweils zuzüglich Vorbereitung und Mehrwertsteuer. Außerhalb der Region kommen Reisezeit und Reisekosten dazu. Nach dem Erstgespräch vereinbaren wir ein Kontingent, das ich in ein Angebot überführe. An dieses Angebot binde ich mich: keine Nachforderungen, hundert Prozent Budgettreue. Lieferantennummer und Anbindung an Ihr Abrechnungssystem richte ich ein, wenn Ihr Einkauf das braucht. Und wo Freigabegrenzen einen kleinen Start verlangen, beginnen wir mit wenigen Sitzungen und schauen dann weiter.

Ziele werden zu Beginn vereinbart und laufend überprüft. Was erreicht ist, wird vertieft oder durch das nächste Ziel ersetzt. Die Evaluation gehört dazu: ein kurzes Feedback nach jeder Einheit, ein ausführliches zum Abschluss, mit Selbsteinschätzung vorher und nachher. So endet der Prozess nicht einfach, er wird abgeschlossen. Nehmen mehrere Führungskräfte teil, lässt sich das Feedback anonymisiert zusammenführen: Das Unternehmen sieht die Wirkung, ohne dass Einzelne erkennbar sind.

Was im Coaching besprochen wird, bleibt zwischen uns. Auch wenn die Firma zahlt, bekommt sie keine Inhalte, höchstens, dass und woran grundsätzlich gearbeitet wird. Ohne diese Vertraulichkeit funktioniert Coaching nicht. Das gilt auch für die Stimmen auf dieser Website: Sie stammen ausnahmslos von Kunden, die ihre Nennung ausdrücklich freigegeben haben. Alles andere bleibt, wo es hingehört.

Ich bin DGSF-zertifizierter Systemischer Supervisor und Coach. Dazu Magister-Studium Kommunikationswissenschaft und eine zweite dreijährige, berufsbegleitend abgeschlossene Weiterbildung zum Systemischen Berater. Die Erfahrung: 25 Jahre auf der Bühne in führender Rolle und genauso lange in eigener Verantwortung als Freiberufler. Druck kenne ich nicht aus dem Lehrbuch. Und die eigene Arbeit: vom Van-Leben bis zum 90-tägigen Schweigeretreat, seit sieben Jahren Ehemann und Vater von inzwischen drei Kindern. Deshalb bin ich im Coaching für Sie da, nicht für mich.

Internes Coaching trägt viele Anliegen, externes lohnt sich, wenn es um Ihre Rolle, Ihre Führungskraft oder Ihren Verbleib im Unternehmen geht. Nicht weil interne Coaches unzuverlässig wären, sondern weil Sie im selben Haus weiterarbeiten. Was Sie mir erzählen, hat hier keine Nebenwirkung. Ob Ihr Anliegen intern gut aufgehoben ist, sage ich Ihnen im Erstgespräch offen, auch wenn die Antwort gegen mich ausfällt.

Ein kostenloses Erstgespräch klärt, ob die Chemie stimmt. Vorher wissen Sie es nicht, und das ist normal. Wir sprechen über Ihr Anliegen, und Sie merken dabei, ob Sie mit mir arbeiten wollen. Einen ersten Eindruck davon, wie ich arbeite, bekommen Sie im Video.

Der Markt nennt Führungskräfte-Coaching auch Executive Coaching. Business-Coaching ist das zweite Wort dafür. Wenn Sie danach gesucht haben, sind Sie hier richtig, sofern Sie angestellte Führungskraft sind. Führen Sie Ihr eigenes Unternehmen, ist das Unternehmer-Coaching Ihr Format. Wie ich die Begriffe sortiere, habe ich im Blog aufgeschrieben.

Coaching ist anlassbezogen, Supervision läuft dauerhaft. Im Coaching geht es um eine Entscheidung, einen Konflikt, eine neue Rolle. Supervision ist der regelmäßige Raum daneben, in dem die Berufsrolle laufend reflektiert wird. Und wenn Sie nicht angestellte Führungskraft, sondern Inhaber, erfahrener Geschäftsführer oder Vorstand sind, sind Sie im Unternehmer-Coaching richtiger, das ist ein anderes Gespräch. Im Zweifel sagen Sie mir, worum es geht, dann sage ich Ihnen, was passt.

Das Coaching findet in Dortmund, Bochum, Essen und online statt. Bevorzugt in Präsenz: bei Ihnen im Unternehmen oder in meinen Räumen am Dortmunder Westfalenpark. Manche Themen brauchen genau das, einen Ort außerhalb des eigenen Hauses, der Abstand schafft. Von Herdecke aus bin ich schnell im ganzen Ruhrgebiet unterwegs, darüber hinaus in ganz Nordrhein-Westfalen. Weiter weg wird online interessant, und auch zwischendurch ist online eine gute Etappe, wenn wir konkret an etwas arbeiten. Den Anfang machen wir, wenn irgend möglich, persönlich. Das funktioniert auch international und auf Englisch.

Für eine ganze Führungsebene entsteht ein Programm. Einzelcoaching ist dann der falsche Zuschnitt. Ein Programm verbindet Workshops, Einzelgespräche und kollegiale Runden über Monate hinweg, aufgebaut auf der Lage Ihres Hauses statt auf einem Katalog.